La Suisse et ses négociants – Un partenariat pour le long terme

Les multiples crises géopolitiques et géoéconomiques de ces dernières années ont eu un impact considérable. Les chaînes d’approvisionnement ont soudainement été rompues et l’accès aux matières premières compromis. Mais un élément positif émerge de cette période chaotique : la prise de conscience que les chaînes d’approvisionnement restent très fragiles, même à notre époque moderne.

Cette nouvelle prise de conscience révèle l’importance des négociants de matières premières et de leur savoir-faire sophistiqué qui apporte de nombreuses solutions pour sécuriser l’approvisionnement et combler le fossé entre la demande et l’offre. La Suisse accueille des sociétés de négoce depuis longtemps. Mais ce n’est que maintenant que l’on découvre en Suisse le caractère unique de cette industrie. Notre secteur se définit, à juste titre, au cœur de l’activité économique mondiale et au premier plan des défis et développements globaux, qu’il s’agisse de sécurité d’approvisionnement, de chaînes de valeur durables et écologiques, de la décarbonation et de la transition énergétique ou encore de la coopération et du développement économique dans le monde.

C’est pour cette raison que SUISSENÉGOCE cherche à établir et consolider un partenariat public-privé (PPP) avec tous les interlocuteurs en Suisse. Trois piliers constituent la base de ce « PPP suisse » :

1. Stratégie : les chaînes d’approvisionnement mondiales requièrent une évaluation approfondie des risques et des dépendances. Les matières premières et les ressources vitales sont inégalement réparties dans le monde. En conséquence, la Suisse et ses négociants doivent conjointement définir des stratégies régulatoires et techniques afin de pérenniser les opérations à partir de la Suisse. Seule une stratégie économique et politique coordonnée entre acteurs publics et privés peut garantir que les conditions régulatoires ainsi que les infrastructures et les technologies indispensables soient mises en place de manière pérenne en Suisse.
2. Transparence : des connaissances scientifiques fondamentales et une logique bien-fondé doivent définir le débat public concernant la sécurité d’approvisionnement. Les chaînes de valeur mondiales doivent être expliquées de manière simple, transparente et active par l’industrie aux parties prenantes. Dans le même sens, les autorités suisses doivent développer une communication qualitative permettant de réconcilier la société avec l’économie.
3. Engagement : le négoce fait en Suisse doit s’afficher plus intensément en faveur de son identité suisse. Bien que les opérations de négoce soient orientées vers l’international, le savoir-faire est en Suisse. L’industrie du négoce bénéficie dans ce pays de l’un des cadres politiques, économiques et réglementaires les plus compétitifs au monde. La Suisse, quant à elle, devrait reconnaitre activement le négoce comme un véritable atout économique et politique. Cet état d’esprit est dès lors indispensable pour que la Suisse et ses négociants s’engagent dans un partenariat solide, et pour le long terme.